Per quanto riguarda l’attività commerciale e di produzione/erogazione, il Consorzio opera acquisendo contratti le cui attività vengono poi realizzate o dalle singole cooperative o direttamente, allo scopo di promuovere la successiva nascita di nuovi settori imprenditoriali o di nuove imprese sociali.
Nel primo caso il Trait d’Union assume un ruolo di General Contractor; nel secondo, l’impegno è rivolto a supportare le fasi critiche di avvio di attività imprenditoriale e societaria.
Va anche rilevato come, nell’ambito del Consorzio, sia possibile garantire l’offerta di interventi e servizi integrati che coinvolgano più cooperative socie con specializzazioni diverse, in particolare valorizzando la presenza sia di organizzazioni che si occupano di servizi di carattere socio-educativo, che di organizzazioni produttive, dove è possibile sperimentare interventi di inserimento lavorativo.
Per quanto riguarda l’attività di progettazione, la struttura consortile si attiva per l’elaborazione, in base alla lettura di bisogni specifici emergenti nella realtà territoriale, di progetti per la realizzazione di nuovi servizi o interventi. Tale attività si svolge sulla base di iniziative autonome del Consorzio stesso, su indicazione e sollecitazione delle cooperative aderenti e su committenza di clienti esterni.
Il Consorzio, inoltre, gestisce attività di formazione e addestramento, rivolta al proprio interno e in particolar modo alle cooperative socie, su tematiche diverse, legate sia ai contenuti tecnico-professionali del lavoro, che alla dimensione sociale ed imprenditoriale. Le attività di formazione sono anche rivolte verso clienti esterni che richiedono interventi centrati sulle metodologie dell’inserimento lavorativo e dell’integrazione sociale e comunitaria.
L’attività di formazione si inquadra, anche dal punto di vista della struttura organizzativa consortile, all’interno di un investimento strategico sulle risorse umane a carattere più ampio (preselezione, orientamento alla cooperazione, mobilità interna, ecc.), nella profonda convinzione che queste rappresentino realmente il capitale più importante per l’impresa sociale.
Un’ulteriore attività consortile è quella di offrire alcuni servizi alle cooperative socie che ne facciano richiesta (contabilità, gestione amministrativa ed orientamento degli obiettori di coscienza).
Per quanto riguarda in particolare l’obiezione di coscienza, il Consorzio riconosce il valore ed i principi cui essa si ispira. Gli obiettori di coscienza, attraverso un servizio di accoglienza, di orientamento e formazione, sono integrati, con funzioni esclusivamente di supporto, nell’ambito delle attività ordinarie del Consorzio stesso e delle cooperative socie.
Dall’anno della sua costituzione (1993), il Consorzio ha gestito numerose attività per clienti diversi.
Ha partecipato ad appalti pubblici per la gestione di servizi residenziali per anziani ed inabili e per soggetti con problemi psichiatrici, di servizi di aggregazione e di informazione per giovani ed adolescenti, dando poi in gestione a cooperative socie le commesse acquisite. 

Ha realizzato direttamente o attraverso committenza pubblica Progetti di Iniziativa Comunitaria finanziati dall’Unione Europea.
Ha gestito la realizzazione di progetti di inserimento lavorativo (lavori di utilità sociale, borse lavoro e tirocini per soggetti svantaggiati).
Ha promosso numerose attività di formazione per le cooperative socie (per soci, dirigenti, quadri, operatori socio-assistenziali e dell’inserimento lavorativo) ed ha realizzato interventi di docenza, di accompagnamento all’inserimento lavorativo.
Tali attività sono state accompagnate dalla progettazione degli interventi e dei servizi.
I principali clienti sono stati il Comune di Aosta, la Regione Valle d’Aosta, l’ASL della Valle d’Aosta, diversi Comuni, l’Azienda di Pubblici Servizi di Aosta, l’Istituto Regionale per la Cooperazione.

E’ stato soggetto referente per un progetto Equal fase I denominato "TE.SE.O" e partner di un altro denominato "Intesa".
Ora continua a mantenere i medesimi ruoli su nuovi progetti Equal Fase II dal titolo rispettivamente "Monteseo" e "Pari".
Si avvale dei Fondi Sociali Europei quando ritiene che questi siano funzionali rispetto alle proprie strategie di sviluppo.
Nell’ambito delle diverse funzioni del Consorzio, un rilievo particolare ha assunto sin dal momento della sua costituzione e prima attivazione, il tema della qualità. Il presupposto di riferimento è che solo attraverso una spinta continua verso l’innovazione e verso il miglioramento continuo possono concretamente realizzarsi le finalità sociali che le cooperative si propongono. Le caratteristiche dell’impresa cooperativa e degli interventi di servizio sociale richiedono una continua attenzione, che deve essere sostenuta attraverso un’adeguata struttura organizzativa ed attraverso la predisposizione di risorse dedicate.
Le attività sulle quali il Consorzio Trait d’Union, come organizzazione, intende inizialmente concentrare il proprio investimento sono in particolare tre: la formazione e addestramento interno ed esterno, in relazione alla rilevanza che essa assume nell’ambito delle politiche societarie; il general contracting, in relazione alla necessità di garantire al cliente, in particolare modo l’ente pubblico, che tale funzione viene assunta secondo modalità trasparenti e in stretta osservanza di criteri di efficacia e di qualità del servizio reso all’utenza e alla collettività; la progettazione di nuovi servizi. 

Il Trait d’Union aderisce al Consorzio Nazionale della Cooperazione Sociale "Gino Mattarelli" (CGM), nato con l’obiettivo di mettere in rete e valorizzare le risorse presenti sul territorio italiano.